Concrete oplossingen met Best Value Procurement (BVP)
De kern van Best Value Procurement (BVP) is dat de opdrachtgever in eerste instantie alleen zijn probleem beschrijft en het aan de markt overlaat om met een passende en concrete oplossingen te komen. De partij met aantoonbaar de beste oplossing gaat vervolgens met de opdrachtgever aan tafel om het voorstel uit te werken. Vooral voor grote en complexe projecten wordt op deze manier een tender uitgeschreven.
We vertellen je graag hoe je een BVP aanbesteding wint.
Wij werken voor zowel grote als kleine bedrijven, in alle segmenten en bedrijfstakken.
Marktverkenning en bewijslast
Het BVP-traject geeft je de mogelijkheid om te excelleren. In een Best Value Procurement-traject maakt de klant bekend hoe groot het beschikbare budget is en de inschrijver wordt uitgedaagd om zoveel mogelijk kwaliteit te bieden voor dat bedrag. Kortom, het draait hier om de prestatie onderbouwing. Je moet laten zien dat jij de beste kandidaat bent voor deze klus. Dat door je het opbouwen van een kansendossier en een risicodossier met beheersmaatregelen.
Zodra deze informatie helder is, passend bij de specifieke opdracht in de aanbesteding, gaan we aan de slag met het schrijven van SMART-teksten. Tenders & Pitches zorgt ervoor dat je overtuigt.
Op basis van deze informatie worden de beste aanbestedende partijen uitgenodigd voor een interview met de sleutelfiguren binnen jouw bedrijf. We trainen de sleutelfiguren zodat ze overtuigend het BVP-interview kunnen doorlopen.
Best Value Procurement aanbesteding
BVP, ook wel prestatie-inkoop genoemd, gaat over het faciliteren van de best presterende leverancier. Het is een inkoopmethodiek, waarbij de inschrijvingen worden gewaardeerd op de meeste waarde voor de laagste prijs.
Dit geeft de inschrijver de mogelijkheid om met zoveel mogelijk ruimte en vrijheid zijn oplossing te presenteren. Zo kan de opdrachtgever daadwerkelijk de kwaliteit van de inzending beoordelen.
Best Value betekent dat de opdrachtgever moet loslaten en vertrouwen, hij faciliteert en de opdrachtnemer neemt het voortouw.
CASE: MAAS
MAAS houdt zich bezig met de levering en het onderhoud van koffie-, snacks- en drankenmachines. Voor MAAS hebben we een BVP-uitvraag begeleid voor warme dranken automaten. We ontwikkelden een creatieve review op het kansen- en risicodossier en gaven trainingen aan sleutelfunctionarissen ter voorbereiding op de interviews. Het begeleiden van een BVP-uitvraag is een uitdagend traject. Het is een continu proces van het scherper stellen van de verschillende dossiers.
Bekijk al onze cases